Consultoría y Capacitación, son dos áreas diferenciadas de nuestra Empresa, que operan en forma sinérgica, proveyendo con alternativas de diagnóstico, intervención, diseño y desarrollo de personas y sistemas en tópicos de gestión de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.

Algunas de las temáticas y actividades asociadas de Consultoría y Capacitación que hemos desarrollado con nuestros clientes son:

 
     

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Diagnóstico de estilo y efectividad.
Programas de desarrollo del liderazgo “in company”.
Talleres de Liderazgo Situacional II®.
Formación de liderazgo para el cambio, desarrollo cultural o gestión por valores.
Programas de coaching o desarrollo individual con enfoque de Liderazgo Apreciativo.
Liderazgo para el desarrollo de prácticas seguras y prevención de riesgos.

 

 

 

 

 

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Evaluación de la Supervisión Efectiva.
Diagnóstico de competencias de Supervisores.
Diagnóstico de potencial para ejercer supervisión.
Diseño e implementación de modelos de supervisión efectiva.
Alineamiento valórico – conductual de Supervisores.
Desarrollo de modelos de supervisión con gestión participativa.
Liderazgo Situacional II®.
Comunicación para la supervisión.
Equipos de Alto Rendimiento®.
Coaching para el desarrollo de competencias de supervisión.
Diseño de carrera para Supervisores.
Retroalimentación apreciativa en 360º para el potenciamiento de la Supervisión.

 

 

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Evaluación de la dinámica y efectividad de los equipos.
Formación y desarrollo de equipos.
Talleres de Equipos de Alto Rendimiento®.
Formación en uso de herramientas para facilitar equipos, administrar conflictos, dirigir reuniones y administrar el tiempo.
Facilitación de procesos de “puesta en marcha” de equipos nuevos.
Team building estratégicos y de objetivos específicos”

 

 

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Diseño y diagnóstico de perfiles de competencias (funcional y conductual).
Desarrollo de modelos de gestión por competencias.
Diseño e implementación de sistemas de gestión del desempeño por competencias.
Entrenamiento en modelos y métodos de gestión por competencias.
Entrenamiento de Supervisores para gestionar el desempeño y generar desarrollo utilizando modelos de competencias.

 

 

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Diagnósticos de Eficiencia y Satisfacción.
Diagnóstico de Potencial Motivador de los Cargos.
Evaluación de eficacia en estilos de administración del desempeño.
Desarrollo y formación en modelos de gestión del desempeño.
Diseño e implementación de sistemas de gestión del desempeño.
Entrenamiento en gestión del desempeño utilizando Tecnología del Desempeño Humano (Human Performance Technology).
Diseños de sistemas de evaluación del desempeño.
Diseño e implementación de evaluaciones en 360º.

 

 

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Diagnóstico de Cultura.
Identificación de componentes culturales.
Análisis de complementariedad cultura - estrategia.
Programas individuales de Desarrollo Valórico.
Talleres de Gestión por Valores.
Estrategias de consolidación.
Cambio y desarrollo cultural en las organizaciones.
Diseño de estrategias de comunicación y apoyo al cambio cultural.

 

 

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Mediciones cuantitativas y cualitativas de Clima Organizacional.
Aplicaciones de Búsqueda Apreciativa a procesos de optimización del Clima.
Desarrollo de planes de mejoramiento de Clima.
Formación de monitores internos para gestionar el Clima.
Diseño de sistemas de monitoreo interno del Clima.
Evaluación de impacto de programas de mejoramiento.

 

 

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Diagnóstico de competencias organizacionales para el cambio.
Diagnóstico de condiciones e impacto en procesos de cambio.
Programas de gestión del cambio.
Potenciamiento de la supervisión y el liderazgo para el cambio.
Desarrollo de estrategias de cambio organizacional.
Gung Ho!®.
Talleres de Administración del Cambio.
Diseño de sistemas de apoyo a procesos de cambio: comunicaciones, liderazgo, reconocimiento y participación.

 

 

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Diagnósticos comunicacionales a nivel individual y grupal.
Diagnóstico de la gestión comunicacional en la organización.
Desarrollo de modelos y sistemas de comunicación organizacional.
Formulación y desarrollo de estrategias y protocolos comunicacionales de apoyo a procesos organizacionales.
Entrenamiento en comunicación para supervisores.
Talleres de comunicación interpersonal.
Talleres de comunicación para la negociación.

 

 

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Diagnóstico y desarrollo de competencias organizacionales en procesos de Búsqueda Apreciativa.
Planificación estratégica con método BA.
Implementación de procesos de cambio y desarrollo organizacional.
Formación de Consultores Internos en BA.
Talleres de BA.
Desarrollo de programas de Liderazgo Apreciativo.
Diseño e implementación de cumbres apreciativas (Appreciative Summits).
Diseño de formatos de entrevistas apreciativas.

 

 

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Diagnóstico, retroalimentación y desarrollo de competencias ejecutivas.
Desarrollo Personal y de Proyectos de Vida.
Diagnóstico y desarrollo de potencial ejecutivo.
Planes individuales de desarrollo ejecutivo.
Planes de carrera ejecutiva.
Diseño de sistemas de mentoring y tutorías.
Entrenamiento y formación en coaching ejecutivo.
Coaching apreciativo.

 

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